葆德电机作为一家有着八十多年历史的美国电机品牌，致力于为客户提供高效节能的工业电机，是高效节能工业电机的先驱和业内的创新者。在近年的几次大 型展会上，例如2009年11月的上海中国工博会，葆德的SUPER-E系列高效电机一经展示，即刻引起了所有参展OEM用户、行业用户、协会、代理商， 甚至同行厂商的极大关注。

葆德的高效电机到底与普通电机有哪些核心不同？

除了电机，葆德还能提供哪些其他产品，并主要为哪些行业用户提供服务？

带着大家关注的问题，中国工控网特约记者近期访问葆德电机 中国区市场及销售经理张强先生。

记者：从展会和葆德网站上，我们已看到葆德的主流产品是工业直流和交流电机。目前葆德在中国市场推出的主要电机产品和相关的自动化产品有哪些?、

张强：目前来说葆德电机，是整个传动类产品的提供商。因为除上位控制如PLC等产品外，葆德可提供所有的传动产品，包括电机、伺服和变频器，甚至机械传动产品。

电机：从几十分之一马力到15000马力，适应各种工况的高效电机和特殊工矿电机。

变频器：提供从高压到低压的各种变频器。

伺服类产品：包括伺服和运动控制器软件，支持多种总线方式，如Powerlink、Profinet等。

另外，葆德还提供道奇（Dodge）品牌的机械类产品，包括轴承、连轴器、齿轮箱等。

记者：葆德电机作为美国和全世界最知名的电机品牌,您认为我们最大的特色和优势在于哪些方面?葆德高效节能电机体现在哪些方面？和国内其他同类产品相比除了高效能外，葆德电机产品还有没有其他的优势？

张强：国际上最新的电机产品标准分为IE1、IE2、IE3，数字越高，表示高效等级越高。具体的IE 标准 （International Efficiency）划分为：

IE1 ：Standard efficiency

IE2 ：High Efficiency

IE3 ：Premium Efficiency

国市场上大部分是IE1的标准，有的甚至还达不到IE1级别。而葆德的高效电机(SUPER-E系列)产品已经达到IE3的标准，是葆德现在主推的电机 产品。在目前中国市场的所有电机品牌中，葆德是唯一符合IE3标准的厂商，这也是通过中国节能协会上海电器科学研究所作为认证机构认证的。

高效电机，顾名思义，它的最大的好处在于节能效果突出效率高。IE3级别的电机比IE2级别的电机能效高出5%，而IE2比IE1级电机效率提高2-510%。因此，与其他普通电机的相比，葆德电机的效率可以提高1015%以上。

葆德电机能做到超高效，这与其制造工艺和标准是分不开的。首先，在制造中葆德会采使用更多的活性材料，例如更多的铜导线和更多更薄的硅钢片铜，降低铜 耗，铁损，及机械损耗等，提高电机能效，此外，更高标准的制造加工工艺，专利的轴承密封及风扇等设计，大幅度提高电机的可靠性。更低的电机温升确保更长的 电机适用寿命。 这样可使电机的传导性更高；同时，使用特殊的密封油和特殊的设计、更严格的制造标准，这样不仅使电机能效大幅度提高外，而且电机变得更加的耐用、寿命更 长，最后，所有部件都是铸造，以保证质量。例如，在同样的环境下，超高效电机的温升比普通电机工作中温度低十几个℃。低温升对轴承及密封件是一个很好的保 护，电机温度每降低10℃，电机绝缘的本身的使用寿命可增加一倍。

实际在与中国的某些烟草企业合作中，通过实测，我们发现葆德高效电机的耗电量比某IE1级的知名电机要节省20%，温升低大概16℃。

除产品本身的优越性以外，与同行厂商的电机质保期1年相比，葆德电机给用户承诺的质保期是3年。中国市场上，目前没有其他厂商可以提供这样的保障，这也是葆德电机对自身的产品质量和使用寿命有充分自信的表现。

记者：正如您刚才所说的，葆德电机公司的高效节能的电机被广泛认为是可以 提供最高效率的电机。中国政府目前也在强调节能减排中长期政策和推高效电机的强制标准,您怎么看待中国市场未来的政策影响和市场发展？您认为葆德如何能抓 住有利环境脱颖而出呢？怎么看待国家执行高效电机标准和未来的执行政策。

张强：现在中国企业的节能环保还有一个误区，就是节能环保项目出来，很多企 业第一件做的事情是换节能灯泡。虽然换灯泡的确是省电很好的一个办法，但是实际上作为制造类企业，能源消耗最核心的是其设备，而所有设备中，用电最多的就 是电机。有专家统计，超过65%的能耗都是在电机上。因此，节能不管做什么最终还是应该先落实在电机的节能和高效上。

现在已经有政策出 台，2011年底中国市场的电机的最低能效标准必须达到IE1级以上。政策一旦严格执行，意味着所有新上的项目全部要选用IE2标准电机。虽然现在高效电 机的强制标准还没有开始正式执行，配套的相关鼓励政策（如每节电多少度，国家补贴多少钱），这种政策在中国也有，但力度暂时没有国外大，而且操作程序复 杂，但从欧美等国家的市场来看，高效电机的逐步普及和应用是大势所趋。例如，美国在2009年底就出台了高效电机强制使用的政策。2011年6月16日以 后，IE1的电机不能在欧洲市场出现了。2015年后全球电机的最低标准就是IE3级。

对于国家出台的高效电机强制执行政策，无论是使用者或 是制造商都是需要非常认真面对的事。以目前中国市场上规模以上的电机厂商有上千家估计，但能到做到低能耗的IE2或IE1标准的厂商不到20家。随着到 2010年底高效电机强制标准的出台，相信它应该能够对整个电机市场和电机制造水平都会是一个提升。

实际上很多的中国电机制造商都已经在注重 节能减排，大家都看到这样的一个趋势，在未来的3-5年应该会有很多低档次的电机厂商应该会被淘汰或者被强迫必须要改进制造工艺。同时，随着用户的观念的 改变，除外资企业用户和部份有出口要求的高端用户外，其他更多用户，将进一步提高制造水平，并关注电机整个生命周期的投资和维护费用，而不仅是看重最初期 的投入。

作为主推IE3级高效电机的葆德，高效能力显得尤为突出。同时葆德拥有的变频器和高效节能电机，用户可配合使用，节能效果可以更好。因此在严格的标准推出之时，葆德电机必定可能会迎来更大的市场发展机会。

记者：葆德可以为客户提供各种定制的专业电机以满足不同行业的要求。能否更具体的介绍以下我们电机的应用行业、应用领域和我们服务的目标客户？

张强：葆德的电机产品，除高效电机应用于所有正常工况外，还有适应中众多恶劣工况的特殊电机产品。例如：

矿山等露天环境类：长期暴露在露天下，震动高，环境肮脏，温差大；

潮湿的环境：水边、海边等；

腐蚀性环境：如酸碱气体的；葆德已经通过了美国化工行业最严格的841标准。

除此之外，葆德还拥有防爆电机产品。

在矿山领域，葆德有防爆电机和CST产品（属道奇品牌）两大类产品。CST应用远距离大皮带传输的超大型的齿轮减速箱，产品技术优势明显，处于世界领先地位，没有真正意义上的竞争对手。 在这方面是没有竞争对手的。

在石油化工领域，葆德电机不仅可用在钻井机、挖油机等开采设备上，还广泛用于大化工和石化的制造企业。例如扬子巴斯夫、美国3M、索普化工，吉化、长春化工、云天化工、广东茂名石化、南海石化等众多国内外厂商均已采用葆德电机。

记者：如果把主要用户进行分类，目前使用葆德电机的用户主要有哪些？

张强：在葆德现有的客户中，主要存在两类最具代表性的用户：

第一类亟需提升现有生产设备水平的客户。对于这些用户，如果还继续选用以前某些便宜的国产电机，质量没有保证，整个制造水准提不起来，这种情况下他会选一些更好的电机。葆德作为更高性能产品就可以替换掉国产的电机。

还有一类是在几个大的国外品牌互相的竞争对比下，用户最终选择葆德的用户。葆德由于产品质量、售后服务、交货期等方 面的优势，加上已经实现部份国产化，这些为葆德赢得了竞争优势。例如国产化后，交货期可大幅度降低，普通的电机4周内交货，优于很多尚未国产化的国外品 牌。

记者：葆德作为进入中国市场不算早的厂商，但是我们听说已经在上海松江建成大型的本地化工厂。这个本土化策略，我们认为是非常果断的。葆德是如何看待本地化工厂对葆德在中国市场中开拓中的战略意义的？未来我们是否已经有更多产品推出方案,以满足中国市场用户的各类需求?

张强：葆德在中国最早的电机制造工厂可以追溯到，从罗克韦尔收购的道奇减速 机和RELIANCE电机时期。2009年，在原有道奇上海松江工厂的基础上，葆德将原有的RELIANCE电机＋道奇减速机搬到了一个以葆德命名的更大 的本地工厂——葆德松江工厂中。同时，葆德电机也开始实现本土化生产，包括高效电机、变频电机等。

目前来说，松江工厂基本上达到了最初建厂的设想。面对未来，葆德还有更高、更新的一些规划，希望能有更多不同种类的电机产品能够来到中国本土化，以实现产品线、成本、货期等方面的全线大幅的提升。

除原有松江工厂生产普通电机的规模在扩大外，针对某几类特殊应用的电机准备从美国搬到中国工厂。目前有两类，一类是满足IE3标准超高效电机，另一类是特殊工况电机，例如NEMA电机、在食品饮料方面应用的不锈钢、可冲洗电机；适用核电站应用的电机、潜水电机等。

由于高效电机在中国现阶段市场中占比不是很多，很多是出口到欧美国家。葆德为覆盖目前的中低端市场，已引入了更贴近当今国内市场需求的M1C （IE1级别） 和M2C （IE2级别）电机产品。

葆德的伺服类产品目前已在中国的轻工行业（如家电）、陶瓷，机器人，新型保温玻璃制造、制药等生产线上应用。其特点是，可以支持多种总线方式（主要是 Powerlink），配置灵活，造价成本不贵，在欧系产品里是比较经济型的一种解决方式。

记者：葆德作为全世界的知名品牌你觉得它的最大的特色和优势在哪儿？

张强：这个企业是具有悠久历史的和非常专业的传动行业的制造者、设计者，在这方面的经验是非常多的和丰富的。公司是富于创新和勇于创新的，从它收购道奇是一个非常有远见的举动，使得我们在传动领域业里的地位进一步巩固。

另外葆德公司在美国曾经两次被评为最适合员工工作的公司之一，公司本身企业文化是非常值得人们尊重，环境很好，非常鼓励人们的创新精神，尊重员工等等，这都是很大的一个优势。

目前我们希望能在未来的3年时间，进一步的扩大在中国的投资。电机为主的产品体系，是我们目前和今后最主要的工作方向和投资方向。

记者：最后，作为自动化业内多年的资深人士，能否给我们介绍一下您的职业成长轨迹和经验体会，以及对不同国别企业文化的感知，为我们更多的gongkong人提供借鉴和参考。

张强：我本人1990年毕业进入国企，之后在新加坡、美国、日本、欧洲企业等企业均有就职超过20年。但按时间论，3年国企，5年日企，从2000年开始到现在近10年的时间全部是在欧美企业。

相对来说，我对欧美的文化比较熟悉一些：美国企业重视投资回报率，更重视投入产出结果明晰的结果；欧洲企业会更侧重于长远规划远的东西，不一定强调短期的效果。

虽然在不同国别的企业都有工作经历，但我个人认为始终都是在做自动化的相关工作，而作为职业经理人，适应公司文化和环境和职业精神都是最重要的。

不同的企业有不同的企业文化，不同的管理者有他不同的自己的管理风格，无所谓好坏。作为一个个体，需要融入和适应公 司的文化，你的领导者的文化模式，你所在部门的氛围。你能够做的应该是能够适应所在公司的做事方式，同时把你的一些见解和看法带进去，以你个人的活力为固 有的体系和文化里注入一些新的元素。