2011年12月20日，全球能效管理专家施耐德电气宣布，通过提供综合的节能增效解决方案及引进创新的合同能源管理商务模式，成功帮助中国平煤神马能源化工集团(简称“中平能化集团”)部署实施瑞平电厂二期节能改造，满足其大幅度提高能源利用效率的需求，提升整体能效水平。这是继瑞平电厂一期、能信电厂一期节能项目之后，双方签约实施的第三个综合节能改造项目，这不仅表明了施耐德电气在国内节能服务领域不断提升的市场认知度，也彰显了公司在节能增效解决方案及业务模式方面的非凡实力。

面对中平能化集团的节能需求，施耐德电气提出从单一节能技术应用到复合化、一体化的整体解决方案路线图，提供整体的节能服务和解决方案，包括全面节能审计、EcoStruxure能效管理平台、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证以及节能效益返还项目投资等。在瑞平电厂一期节能项目成功实施的基础上，施耐德电气将“整体的”能效管理方案实施到能信电厂一期节能项目，开启了EcoStruxure能效管理平台在电厂成功应用的先河。在瑞平电厂二期节能项目中，施耐德电气EcoStruxure能效管理平台将能效管理进一步扩大到“热能”使用效率的优化和管理上，获得了良好的节能效果。同时，施耐德电气在上述节能项目中引进了合同能源管理模式，创新应用了节能项目融资租赁模式，积累了合同能源管理在项目选择、节能量测量和认定、节能效益分享等领域的丰富经验，为客户成功探索出一条绿色发展路径。