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第三季创赢计划收官,一路成长一路歌! ——施耐德电气举办绿色智能制造创赢计划结营仪式

佟伟 现代制造 2023-03-21
施耐德电气始终致力于推动工业数字化转型,自2020年启动首届“绿色智能制造创赢计划”以来,施耐德电气致力于集结行业伙伴,加速面向未来工业的创新解决方案落地。

从二十大到去年12月召开的中央经济工作会议,再到近日召开的全国两会,发展数字经济和建设数字中国的顶层规划被反复提及。建设“数字中国”,中小企业的创新主体地位不容忽视。今年政府工作报告也指出:“加快传统产业和中小企业数字化转型,着力提升其高端化、智能化、绿色化水平。”

令人欣喜的是,占据中国企业数量90%以上的中小企业迸发出了极大的热情与活力,正成为数字化转型规模化落地的中坚力量。作为能源管理和自动化领域的领军企业,施耐德电气始终致力于推动工业数字化转型,自2020年启动首届“绿色智能制造创赢计划”以来,施耐德电气致力于集结行业伙伴,加速面向未来工业的创新解决方案落地。

施耐德电气高级副总裁、工业自动化业务中国区负责人庞邢健开场致辞

施耐德电气高级副总裁、工业自动化业务中国区负责人庞邢健开场致辞

在刚刚收官的第三季绿色智能制造创赢计划结营仪式中,展示了2022年活动的重要成果:5家加速营创新中小企业围绕5大场景,展示联合创新PoC方案,上海洪朴信息科技有限公司、北京协同创新智慧水务有限公司、摩尔元数(福建)科技有限公司分别荣获总决赛金奖、银奖和铜奖;4家成长营企业围绕4大场景展示了持续创新迭代的最新成果,同时,绿色智能制造技术融合创新专家委员会重磅发布《绿色智能制造技术融合创新报告》,基于对技术融合创新深入扎实的研究,为工业创新发展路径提供有益的启示和参考。

从0到1再到N 创新是长期主义

任何一种创新,最终目的都要体现出商业价值。无论是施耐德电气,还是创赢计划的合作伙伴,更重要的是通过为客户创造价值真正体现企业的商业化价值。施耐德电气高级副总裁、工业自动化业务中国区负责人庞邢健在采访中谈到:“从0到1再到N,把创新的想法转化为可规模复制的落地方案,对我们来说一直非常重要,也是对创赢计划的迫切要求之一。正是基于此,在加速营连续举办两年之后,我们提出了成长营。施耐德电气根据对客户的理解和整合,在融合创新的联创方案上投入更多的精力,让客户在PoC验证上能够切实看到投资回报。从内到外,然后再从外到内,让创新与商业价值转化过程不停地提升和循环。”

在加速营里,从水泥行业到水行业、轻工日化,从工业设备虚拟检修到行车调度,每个共创团队都实现了从0到1的飞跃,从不断试错过程中找出一个比较完美的方案解决客户的痛点。在成长营里,基于场景需求与深度实践,围绕人员主动安全管理平台、休闲食品行业APS及调度系统等场景持续迭代优化联创方案,最终实现可面向市场的小规模复制。

施耐德电气高级副总裁、战略联盟&创新投资中国区负责人李瑞在采访中表示,“从0到1、从1到N面临的挑战不一样,从0到1更多的是不断试错过程,而从1到N是把复杂的事情变简单,无论是从产品端,还是从商务端,通过几个要点呈现出症结所在。但归根结底都是找到客户需求,通过创新手段解决问题,同时带来更高效率或者更加可持续,进而推动这些创新计划真正落地。”

现场为绿色智能制造创赢计划第三季总决赛金奖企业颁奖

现场为绿色智能制造创赢计划第三季总决赛金奖企业颁奖

技术融合创新 打通“数据烟囱”

数字化技术的创新与突破,已成为实现中国工业高质量发展的核心驱动力。从施耐德电气的经验而言,对外,创新资源越来越明显地突破组织、技术、行业的界限,呈现出跨界融合的态势,对内,企业内部融合体现在横向到边、纵向到底。庞总表示,现在业界同仁对于“融合创新”都是高度认可,因此大型企业在提供覆盖全价值链的平台时,还需要各界伙伴积极参与,以实现对信息的掌握。融合创新是在不断推动和拉动的过程当中,把市场需求和创新源头相结合,尽管道阻且长,绝非一蹴而就,但从单点突破走向生态间融合共振是产业的必由之路。施耐德电气所倡导的生态圈也正是如此,彼此互融和价值共生,这必将加速推动数字化技术的创新裂变。

结营仪式上由专家委员会重磅发布的绿色智能制造创赢计划的创新研究成果《绿色智能制造技术融合创新报告》也表明,围绕OT、IT、DT、ET、CT,让技术更好地聚焦行业场景进行创新,勾勒制造业技术融合创新全景,为行业决策者与相关研究人员提供可执行、可落地的建议,为未来工业创新发展添砖加瓦。

结束语

技术融合创新,构建并激活生态圈,是实现数字化、低碳双转型的关键。随着创新成果的不断涌现,绿色智能制造创赢计划已经成为工业市场最受关注、最有价值的创业孵化、技术创新与成果转化平台之一。笔者有幸参与和见证了这三季的历程,在第三季创赢计划的结营仪式现场,脑海中一直浮现这几句话:“山有小口,仿佛若有光。初极狭,才通人。复行数十步,豁然开朗。”正如庞总所言,从探索到创新突破再到可规模化复制,施耐德电气始终以咨询为先导,结合技术合作伙伴,共同为企业出谋划策,并以此为基础为企业进行规划和蓝图制定,再根据企业能付出的资源或者人力,帮助企业培养能力。把企业不知道的不知道,转化成不知道的知道,再逐渐转化成知道的不知道,最后转化成知道的知道,逐步完善认知矩阵,而这个过程,无疑是意义重大的。

第四季绿色智能制造创赢计划将于2023年4月启动,并带来更丰富的场景、更强大的生态“支持力”,我们有足够的理由相信,在不久的将来,施耐德电气将携手更多共创伙伴,一起走到“豁然开朗”的数字化未来。


撰稿人:佟伟

责任编辑:朱晓裔

审 核 人:李峥 


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